核心提示：
1.过去的银行叫“二八定律”，但今天不一样了。80%的群体是小微企业、中产阶级，以及正在富裕起来的老百姓，他们得到的服务还不够。
2.很多创业公司，历史才一年或者两年，没有三年的报表，也没有固定资产，传统银行很难给他们贷款，但他们确实不错。我们可以把投贷结合起来，整合成一个新的格局，做平台金融。
变革家，以投资视角为您发现风险和商机！这两天在北京，见到了两位前首富：娃哈哈集团董事长宗庆后和新希望集团董事长刘永好。刘永好讲互联网金融问题，谈到传统银行靠20%的客户创造了80%的利润。今天我也讲讲“新金融”。
为什么很多欧美企业没有发展“新金融”业务，而中国却有很多企业做呢？
首先是欧美国内消费发展比较好，许多传统银行、金融机构，已经服务一段时间了。而在中国，GDP主要靠基础建设投资拉动，内需消费方面，银行服务几乎是空白。
其次，在欧美，基本到哪都是用信用卡，人们已经养成了不拿现金的习惯。中国出现智能手机以后，人们用微信、支付宝支付，而非携带现金，这块业务由“新金融”机构先做了起来，传统银行没能赶上。
最后是信用评级，中国的另一个特色。很多欧美人不喜欢把个人信息交给第三方。而在中国，数据量很大，比如天猫、淘宝、京东、百度等等，他们有很多个人信息，从而建立了信用评级。在此基础上，做贷款非常方便。
刘永好讲了一个蛮有创意的故事，他说大多数的客户、中小企业，无法提供三年的财务报表和可抵押的资产做贷款，但他可以跟天使投资人合作，贷款给这些中小企业。
今年的监管政策，将许多不正规的“新金融”机构排除掉了，这很正常。2017年，还是可以对“新金融”抱有一些希望的，蚂蚁金服就是一个例子，它是世界上最大却没有上市的企业之一。
延伸阅读：新希望集团董事长刘永好主题演讲
大家都知道，过去的银行叫“二八定律”，但今天不一样了。80%的群体是小微企业、中产阶级，以及正在富裕起来的老百姓，他们得到的服务还不够。我们的银行在转型，但是很困难。成千上万的网点在那里，转型成本在那里，船大难调头。
有没有可能创造一些新的金融机构，来为“八”服务呢？完全可能。网商银行、微众银行这样做了，他们创建的互联网银行，为80%的长尾人群提供了服务和价值，做得非常好。但又有人说了，因为他们背后有巨大的交易量、平台和数据，所以能够做得好。
我认为，巨大的平台和数据是优势，但也是劣势。有没有可能组建一个完全崭新的银行，按照轻资产的方式做呢？我们想做一个尝试。
半年前，银监会批准我们组建新一代互联网银行，这是银监会批准的第三家互联网银行。要开业，就将按照这种崭新的目标来定制。
❶坚定地为80%的群体服务；
❷只有一个网点；
❸员工不是天天去拉客户、吃饭的。
这些员工是什么人呢？一是各个大学有实践经验的IT工程师，占一半；二是互联网从业人员；三是金融行业年轻的，有创意的群体。差不多200位，现在已基本到位，平均年龄30岁上下，可能还不到。我们的目标是，普通老百姓，用自己的手机扫一扫脸，大概几分钟内，就会告诉你，有多少授信、能贷多少款。如果愿意的话，钱马上到位。
现在的大数据、云计算、分析能力能做到这一点，背后就是基于每个人的日常行为，这个已经基本成熟了。
我们要做一个投贷联动的体系。现在很多大众创业、万众创新的企业，历史才一年或者两年，没有三年的报表，也没有固定资产，传统银行很难给他们贷款，但他们确实不错。我刚从另外一个创业群体的会场过来，徐小平先生在那儿。在座的一千多位创业家，徐小平敢给你投一千块，我就敢给你贷五百块。美国的硅谷银行就是这样做的，我们可以把投贷结合起来，整合成一个新的格局，做平台金融。
最近我们在全国范围内，筛选做得最好、最有诚信的P2P企业，跟他们形成一个联合体。我们也收购了一个全牌照证券公司——华创证券，还要增资七八十个亿。
总之，我们一定要变，用新的格局迎接新的挑战，不管是农村养殖业、种植业，还是金融业，我们要用新的理念、新的办法，推动金融变革，我们就是这样想，在这样做的。
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