代人遛狗成不了宠物后市场入口,这些企业洗洗睡吧!

家政

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所有人并非只是想单纯做遛狗服务,而是希望通过该入口切到更广阔的宠物服务市场。

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本文来自变革家专栏作者谷笑南,主要探讨了从代人遛狗角度切入宠物服务市场的可能性。如果您是创投圈人士,并对本文话题感兴趣或是想与更多人讨论交流,可以直接扫描文末二维码,1元申请成为变革家会员,工作人员会拉您进入变革家生活服务行业群,您可以在群内就“代人遛狗是宠物后市场的一个入口吗?”等相关话题与本文作者以及更多业内、投资人士沟通交流。

早在2013年4月,美国有一家做遛狗服务的创业公司Swifto宣布获得了250万美元的融资。此后,在美国还出现了做同样服务的Trottr和Wag,目前中国也出现了一家代用户遛狗的公司“遛狗师”。这些项目都有一个共同特点,那就是并非只是想单纯做遛狗服务,而是希望通过该入口切到更广阔的宠物服务市场。

笔者在58同城搜索“遛狗”发现,目前提供遛狗服务的商家并不少,说明用户需求还是存在的。不过仔细研究之后,我认为该入口的价值并大不,原因有以下两点。

第一,遛狗服务的需求场景比较有限。遛狗虽然是高频事件,但找人代遛还是需要一些条件的:包括主人自己没有时间、没人亲人或熟人帮忙遛、原意为遛狗服务持续付费、没请家政阿姨或阿姨不帮忙。这些条件把用户限定在了家庭成员少,平时上班较忙,早晚都没有时间或有时间也懒得出门遛狗的人,他们是需要有人帮忙遛狗的。但是这仅限于日常没时间,如果像出差这种连续几天不在家的情况,就涉及寄养服务了,单纯遛狗还不能解决问题。

第二,遛狗师与用户接触时间短,推广后续服务有压力。在代遛狗的过程中,遛狗师的大部分服务时间是和狗在一起的,与用户接触时间很少。也就是在初次见面的时候会简单了解一下对方,平时接狗或送狗基本是不需要接触用户的。即使服务完成后,通过狗用户也不容易感受到遛狗师的服务水平怎么样,推广后续业务会有一定压力。

基于这两点原因可以断定,以代人遛狗切入宠物后市场的逻辑行不通。本文观点可能对如下项目形成利空:

Wag(天使轮,过往投资方:Structure Capital、RRE Ventures、Social Leverage、Slow Ventures、CrunchFund)

Wag成立于2014年10月,是一家O2O遛狗服务提供商,帮助联系宠物主人和有时间遛狗的人,同时主人可以在遛狗途中利用APP来实时追踪狗狗的位置。

Swifto(天使轮,投资方未披露)

Swifto是一家位于纽约的创业公司,旨在将自己打造成遛狗领域里的 Uber。

Trottr(投资状况不明)

Trottr是一个可提供遛狗服务的 App ,通过Trottr,用户可以查看当天遛狗的过程,并且获得一个定制的15到60分钟的散步计划,其中还设置了聊天功能,可供用户随时随地与其他遛狗者实时聊天。

Dogwalker/遛狗师(尚未获投)

Dogwalker是一个遛狗服务平台,北京萌嘟嘟科技有限公司旗下产品。

宠物咕噜(获投状态:不明确)

宠物咕噜是一个宠物社交移动应用,提供遛狗、宠物交流等服务。

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