【右脑人决策参考】以线下活动为核心的社交网站是否有前途？

2016-04-20 16:32 产品逻辑

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经多位@变革家会员 的要求，为了便于大家对京东东家正在众筹的项目“右脑人”进行投资决策，变革家摘选了@一碗凉粉 @代允龙对题主“做一个以线下活动为核心的社交网站进行创业是否有前途？”问题的解答，仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。

近年来以同城为核心的各类活动日益兴盛，各种读书、交友会层出不穷。但目前似乎还没有专门针对线下活动的较为成功的社交网站。连客是这类网站的先驱，但因为定位小众且活动收费，在没有充分的活动提供者的情况下失败了；豆瓣同城活动的发布主要服务于官方机构，个人在上面发起难度较大，且缺乏活动的后续交流。

若要做一个以线下活动为核心的社交网站（就像知乎是以问答为核心的社交网站），服务于都市青年，以活动（事情）为导向，便于他们通过网站找到同好并在现实中结识，是否有成功的可能？需要注意和考虑到哪些细节问题？

以前因为一年组织过至少100场线下活动，跟朋友考虑过这样的商业模式，定位在为线下社群组织做场地服务提供商，在赚钱模式上一些考虑的点供你参考：

1.通过吸引大量线下活动者入驻平台，吸引报名数据，收取小额的报名费，这个麦克已经开始做了，很多公众号的后台引用的是麦克报名。

2.通过吸引大量线下活动者入驻平台，吸引报名数据，有点类似互动吧，拿到精准人群的数据。例如同城的英文爱好者，然后通过这些领域里的精准营销，实现商业模式的转化。

3.通过吸引大量线下活动入驻，带来线下场地实体流量，这个也是很多咖啡馆或者茶吧等希望看到的，简单的说，背靠大量活动资源，跟场地提供方谈条件。

难点在于：

1.各大活动组织者，都有自己的报名渠道，怎么样说服他们加入平台，实践下来是很难的事情

2.很多线下活动，非常散乱而没有常态化，不能形成规模效应，在与场地提供商谈条件的时候，不能占据有利位置。

3.很多社群的组织者，因为是公益组织，没有实力也没有意愿哪怕为几百的场地付费。（文/一碗凉粉）

基于活动的社交平台有很多问题

第一，参与活动者可能并不想社交。

yes，我知道你会说不想社交你参加什么活动呀，可问题在于活动种类十分的多，很多人参加活动有可能只是冲着礼品，冲着讲者去的，而不是冲着社交去的。大型的会议展览活动根本无法做社交，而这一块才是会务这个领域内真正的现金牛所在。真正以社交为目的的活动大概是两类，一类是行业的交流会，另一类是基于兴趣的沙龙等。

但是这两类都不足够支撑起一个社交平台，因为量太小。

第二，替代产品太多。

微信和qq是最大的即时通讯平台，有这两个平台在，想做任何形式的社交都要仔细掂量一下。毕竟，因为有了发现更多活动_活动行这类平台的存在，基于微信的、qq群的社交已经能够满足需求了。

第三，基于活动的社交是线下社交，基于兴趣的社交才是线上社交。

基于活动很难做一个线上的社交平台，因为活动本身虽然确实有不少是以兴趣为导向的，但单个活动量太小，根本无法做起来，即使是建一个微信群，如果没有持续的运营和系列的线下活动，也根本做不起来。要想做一个社交网站，必然是以足够的用户量为支撑的，所以最初我是看好微博的微活动的，但是新浪运营的人实在是让人无语，就不多说了。

其他，有了豆瓣同城、活动行之类产品在，要想先有足够的活动资源再吸引用户来社交，好难。要想先有足够的用户在社交，再把活动加进去，你懂得。（文/代允龙来自知乎）

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