作者专栏:Tracy

全家便利店是如何玩转会员体系的? 便利店

回归便利店行业的本质很重要,我叫它“新本业”。什么新本业?就是在移动互联技术、大数据支持,消费场景分析,站在C端讲,所有商品运营业、选址、加盟、后勤这些站在会员的角度思考,就是我们的新本业,这个时候我们不要谈新零售。

文 / Tracy便利店

从几乎消失到国货美妆第一,百雀羚如何让年轻人重新注意它? 消费升级

迎合年轻人的同时,百雀羚也有顾虑——如果玩得太野,会不会把品牌形象带歪?在年轻化和品牌历史之间如何找到一个平衡点,在这个问题上百雀羚还在探索。对于一个拥有86年历史的企业来说,它要学会和年轻消费者平等沟通,这不是一场直播或是一部鬼畜视频就能做到的。

文 / Tracy消费升级

深耕进口葡萄酒电商七年,这家公司能否撬动传统经销体系? 电商

传统进口葡萄酒供应链中,生产端和零售端都极度分散,信息不对称导致供应链冗长。众多小商家和末级经销商的采购规模较小,只能通过代理商进货,而代理商的多层级流通导致采购成本高,沟通效率低下。自营B2B电商模式,可以缩短供应链,提升存货周转率和人员效能,降低零售终端的采购成本。

文 / Tracy电商

解密印度电影产业:《摔跤吧爸爸》为什么会火爆全球? 文娱

一部印度电影包括MV拍摄在内的配乐成本在500万到2500万美元之间,是一笔不菲的费用。耗资如此巨大的原因在于:这些电影配乐同样可以通过卖版权而获得不菲的收入。随着印度电影在中国市场已逐渐形成固定的观影人群,以及中印两国电影交流和政策的支持,未来两到三年内印度电影将成为中国电影市场的常客,每年可能都会引进至少1-2部在印度反响很好的片子。

文 / Tracy文娱

喜茶创始人聂云宸:没有任何一个产品,只靠营销就能成功 新锐说

我们希望喜茶是一种和星巴克完全不一样的风格。我觉得很多人没有资格评判我们,我们希望走自己的道路。星巴克是一个成熟的企业,有很多值得学习的地方,我们不可能狂妄自大地说,我们现在就是“中国星巴克”。但是,从狂妄的角度来说,我们为什么要做成星巴克?说不定我们可以做得比星巴克更好。

文 / Tracy新锐说

火遍朋友圈的美国过期食品超市Daily table,能否在中国实现? 商业模式

大家都知道服装尾货处理已经是一个很大的赢利行业了,很多重装修门店特价清仓,生意非常火爆,日期旧的商品也很快抢购一空。对于提前集中消化临期食品,供应商和厂家也是很愿意给予支持的,所以即使以折扣店形式销售也完全是可以有利可图的。这个不仅有希望开创一个新的细分零售业态模式,甚至有可能是新的蓝海市场。

文 / Tracy商业模式

【消费拆解学院】从“激发场景”型模式看充电宝租赁行业 消费拆解学院

我们到底该怎么看待充电宝租赁这个行业呢?目前来看,来电、街电和小电都涉足了应急场景,而在应急场景里最有可能跑出来的其实还是来电科技。因为来电科技针对人流量大的封闭场景,是有得天独厚优势的,每个机柜更容易获得更多人的光顾。但跟场地方谈判上是个难点,一旦突破了这个难点,就很容易建立竞争壁垒。而从安全场景来看,很显然小电科技在独占着这个场景,而且这个场景频次更高,也更容易说服客户。

文 / Tracy消费拆解学院

【消费拆解学院】办公室迷你便利店与融资驱动型模式 消费拆解学院

融资驱动型模式是一个特别霸道的模式。一旦一个行业转入了融资驱动型模式,那整个行业就开始疯狂了。在这个行业里,唯一的竞争就是融资多少的竞争,其他层面的竞争已经没有任何意义了。按照历史顺序来看,融资驱动型模式已经越来越前移了,接下来更多的行业和公司可能从一个新的玩法诞生起,就会被融资驱动型商业模式裹进去,再也没法回头了。

文 / Tracy消费拆解学院

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