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开店数量和麦当劳平分秋色,星巴克真成了“快餐厅”? 产品逻辑

《星巴克:关于咖啡、商业和文化的传奇》一书的作者泰勒·克拉克就指出星巴克和麦当劳这两家巨头连锁机构正在日益仿效彼此——尽管星巴克对这一说法很抗拒,书中指出,因为一味追求效率和利润,企业近些年来的高速扩张在很多方面抹杀了星巴克当年备受欢迎的根本特点。

文 / 李东春产品逻辑

注册资金30万估值50亿,开心麻花的逻辑是从话剧中寻找喜剧IP 产品逻辑

去年年底,开心麻花登录新三板,目前这家初始注册资本只有30万的公司已经估值50亿。成长于剧场土壤中的开心麻花,有着其他电影公司不具备的先天优势,但未来的电影项目还面临很大的不确定。不过在电影这条路上,心态从容的开心麻花,已经有很高的起点,如何能稳定增长是下一个话题。

文 / 李东春产品逻辑

传统百货普遍低迷,新光天地在苏州很难重拾昔日光环 产品逻辑

从选址苏州之时,新光三越打造的全新新光天地项目,或许就注定与曾经的兄弟项目北京新光天地(现已更名北京SKP)命运不同。在两个截然不同的消费市场,有着强百货基因的新光三越均打造出一个颇具特色的项目,但苏州新光天地的锋芒与华联时期合作的北京新光天地相比却逊色很多。

文 / 李东春产品逻辑

拥抱智慧社区,整合物业便民店资源,社区O2O或许还有戏! 用户定位

在人们普遍认为社区O2O难做的形势下,一些不擅于互联网技术和运营的物业管理公司纷纷上市,仍坚守阵地的项目也纷纷把小区便民店或物业公司作为落地的“支点”。这篇文章试图从“社区O2O”、“居民生活服务”、物业公司等关系角度进行深入阐述和分析,以飨读者。

文 / 李东春用户定位

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