“游乐场”里卖手机,这应该是头一家吧!

新零售
能不断地凝聚客流,有性价比高的商品和有温度的服务,这些因素一个都不少,Funtalk乐语北京爱琴海店正是这样一家门店。

一家好门店的标准是什么?

能不断地凝聚客流,有性价比高的商品和有温度的服务,这些因素一个都不能少,而Funtalk乐语北京爱琴海店正是这样一家门店。

游乐场里卖手机:新零售格局下实体店的“新、奇、特”

3月29日,在2017联商网大会上,经过层层选拔,专家评委打分,Funtalk乐语北京爱琴海店与宏图Brookstone南京水游城店等5家专业店一路过关斩将,一举斩获“2016中国好门店”大奖。

Funtalk乐语北京爱琴海店凭借游乐设备和极致场景体验让门店更好玩,通过手机精选和全球新奇特让产品更新奇,运用互联网和CRM系统让运营更智慧,这正是乐语的核心竞争力。

乐语通讯总裁朱伟表示,在互联网时代下,消费者的需求发生重大变化,已经从物质需求向精神需求转化。他们喜欢更新奇、更好玩的商品和体验。

游乐场里卖手机:新零售格局下实体店的“新、奇、特”

▲Funtalk乐语北京爱琴海店开业时的火爆情景。

Funtalk乐语爱琴海店更是将极致体验和“新奇特”商品体现得淋漓尽致。实际上,在建店之初,Funtalk乐语北京爱琴海店就有着与众不同的开店逻辑和定位。

从人性出发 让门店更好玩

传统的建店思路是选好产品再开店,是典型的产品思维。

朱伟表示,现在消费者产品见多了,很多门店产品同质化严重,对于一般的店消费者根本不买账。而爱琴海店采用的是另一种思路,就是怎么能让新一代的消费者到店里来,即以客户为导向建店。

“看惯了传统的商业店,现在新一代消费者最喜欢玩、喜欢新、喜欢奇、喜欢特别的东西,而且不分男女老幼。”

朱伟认为,这也正是从人性出发。其背后的逻辑就是真正以客户为导向,从过去传统零售的经营产品转变成经营客户。

游乐场里卖手机:新零售格局下实体店的“新、奇、特”

▲在2017联商网大会上,乐语通讯总裁朱伟主持“新零售纵横”论坛。

乐语爱琴海店正是这样的建店思路才在开业之日以600多平米的新店吸引了线上线下粉丝超过500万人。

吸引人的关键在于,爱琴海店有20项游乐设备,10大VR,10大游戏设备,还有迷你KTV、沙盘、AR等。

乐语用这20项游乐设备进行了卖场的循环布置,“客户走到哪儿玩到哪儿,这样就不会让客户反感,玩得很开心。中国传统的门店都是卖东西,而爱琴海店一进门就是玩,从理念就比别人先进、比别人吸引人气,这是很重要的产业逻辑。”朱伟称。

除了各种游乐设备好玩外,乐语爱琴海店的商品陈列都是情景式、场景化的规划逻辑组成的,所以走进爱琴海店,更像是进了一个游乐场,而不是卖场。

游乐场里卖手机:新零售格局下实体店的“新、奇、特”

▲乐语通讯CMO王朝阳(左二)代表乐语领取“2016中国好门店”大奖。

比如卖机器人,就搞游戏大战场景化。比如手机是按照健康、老年机、时尚机、音乐手机、游戏手机等进行陈列,这种情景化陈列的方式会让消费者看到商品之后,觉得跟其他门店卖的商品不一样,会觉得更新颖。

爱琴海店在“游乐场里卖手机”正是根据消费者变化而做出的改变,先玩后买,有了好的体验,消费者下次还会主动推荐朋友来。这也是为什么爱琴海店具有极佳口碑的主因。

此外,独特的商品和全球新奇特的供应渠道才是受欢迎的基础。

买手访遍全球 让产品更新奇

新奇特首先是新颖,奇是个性,特是特别少。

为了搜集这些新奇特商品,乐语为此组建了百人买手团,由朱伟亲自牵头负责,这些买手访遍全球搜集智能新奇特商品。

游乐场里卖手机:新零售格局下实体店的“新、奇、特”

▲借助Brookstone这家50多年历史的新奇特产品零售商,使乐语新奇特产品更具吸引力,爱琴海店更被视为新奇特潮品聚集地。

此外,乐语还引进三胞集团自有品牌美国Brookstone,借助这家50多年历史的新奇特产品零售商,使乐语在产品上更是如鱼得水。

比如,普京使用的YotaPhone、可以在飞机和无人区用的卫星电话、特制三防手机、手掌无人机、深水摄像头、明星α机器人、宇航员专用冰块、点燃张艺兴的二次元萌猫耳机、防狼自拍杆、水中音响……这些都是难得一见的科技潮品。

乐语爱琴海店更被视为新奇特潮品聚集地。为了保持消费者的新鲜感,每周,爱琴海店都有新鲜的商品被推荐出来给消费者。每个月爱琴海店会更换5%的商品,1000个SKU里就有50款新品,一年就有600款。

游乐场里卖手机:新零售格局下实体店的“新、奇、特”

▲Funtalk乐语北京爱琴海店的商品每个月保持着5%的更新率,让消费者保持着新鲜感。

“一年下来就更换掉60%的商品,保持常换常新,成为我们吸引消费者的一个重要手段。”朱伟称。

此外,爱琴海店也是全世界所有的手机上市新品发布点,同样,所有新奇特商品在爱琴海店也是发布点。

朱伟表示,爱琴海店的特色服务还包括互动、直播,周末时会搞很多比赛互动。“通过特色服务把它变成一个秀场,变成你来玩的地方,看直播、跟网红互动、跟妹子一起High的秀场、互动场。”

打造“新零售” 让运营更智慧

新零售的核心是什么?精准。

而乐语爱琴海店备受欢迎的关键就在于“精准”。

游乐场里卖手机:新零售格局下实体店的“新、奇、特”

▲在“新零售纵横”论坛上,乐语通讯总裁朱伟对话大商集团总裁刘思军、五星电器总裁潘一清、蓝港资本合伙人钱中华等,共同探讨新零售。

精准的目标消费群定位,“明确为谁开店,才能把店做好”,目前,80、90、00后已经成为市场消费主体。此外,还包括精准的目标消费场景定位、精准的商品和服务和精准的链接与推送。

这种精准正是通过大数据和CRM系统来实现的。

在爱琴海店,每一个游戏都是免费的,但需要消费者扫码成为乐语的客户才能免费。

手机是一个强大的入口,在这方面,乐语有着天然的优势,并以此为依托,乐语将经营用户贯穿到整个体系之中。

乐语打造了以“妙健康、乐游戏、乐阅读、新奇特”四大互联网产品为特色的客户沟通系统。

以妙健康为例,客户不仅可以在门店享受免费体检和体验智能健康产品,还能享受免费线上健康管理服务。通过这套“客户服务系统”,有效收集会员大数据和精准数据,针对性的营销有效带动产品销售。

游乐场里卖手机:新零售格局下实体店的“新、奇、特”

游乐场里卖手机:新零售格局下实体店的“新、奇、特”

▲Funtalk乐语北京爱琴海店的体检中心,工作人员为消费者进行健康检查。

朱伟认为,传统实体零售能发挥极致的体验、娱乐和互动功能,并实现客户数字化,价值将被重新评估。

此外,爱琴海店还有特色的功能服务区。比如体检中心,把妙健康从线上搬到了线下,不但可以收集消费者的信息,还可以卖智能手环、血压仪等很多硬件设备,因为所有的妙健康都是连接硬件设备的。

在电信服务区,有E家,通过对家庭的特色服务和场景化的模拟,去卖电信的宽带、办手机卡等。

游乐场里卖手机:新零售格局下实体店的“新、奇、特”

▲乐语通讯总裁朱伟与联商网《厉玲半月谈》主持人厉玲、联商网董事长庞晓伟合影。

爱琴海店还有儿童游乐场,服务小朋友。小朋友在这里玩,玩的同时小朋友就会买你的服务。

朱伟称,未来乐语将在全国主要大中型城市开设旗舰店,并以爱琴海店的成功模型进行重新组合改造全国2000+传统通讯店。

■本文来自灵兽网

 

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