现代农业碰上日益萎缩的商场,会擦出怎样的火花?

消费升级
在北京当代商城的6楼,你可以看到这样一家集“农场体验+生鲜销售+纯天然餐厅”于一体的特殊餐厅LeafIN。

新消费导读

在北京当代商城的6楼,你可以看到这样一家集“农场体验+生鲜销售+纯天然餐厅”于一体的特殊餐厅LeafIN。

餐厅旁边有一座“人工光植物工厂”,不仅让消费者清晰地看到从种到养到吃的蔬菜生产全过程,更提供一种“从种到养到收到烹饪到享用”都能够乐在其中的氛围和体验。

LeafIN精心营造的生活空间背后,是知名农业科技公司中环易达和CHAO酒店,提供了未来品质生活的更多可能性,也创出现代农业与城市生活跨界互动的运营新模式。

城里娃误入农业,摸索出了一条康庄大道

从2002年研究生毕业进入农业行业以来,到今天已经整整15年了。

其实我从小生长在城里,一路顺风顺水,大学毕业后,就被分配到中国石油化工集团,过上令人羡慕的安逸生活。

中环易达董事长魏灵玲

那样按部就班,一眼就可以望到头的人生,好像不是我想要的。 再三权衡以后,我毅然决定辞职考研,回学校深造,重新选择事业发展方向。没想到研究生倒是考上了,却在几经周折后被中国农业科学院录取了。

我从来没想过会去研究农业,对此既没有认知,也毫无兴趣,可想而知,当年读研的时候是多么痛苦。 2002年,研究生毕业以后,我果断放弃了读博的机会,一门心思想“弃农从商”,经商更有挑战性和成就感,才是我想为之奋斗的事业。

也许老天觉得我适合吃农业这碗饭,正当我四处找工作时,一位美籍华人找到学校,希望和农科院合作成立一家现代化农业公司。在老师的强烈推荐下,我怀着一颗忐忑不安的心,以农科院代表、公司总经理助理身份加入了这家新公司-中环易达。

中环易达的无土栽培农作物

新公司还在筹建中,“非典”席卷全国,闹得人心惶惶,美籍华人受到惊吓,直接扔下公司回美国去了。学校很看好现代农业的发展方向,决定继续做下去,于是刚刚毕业的我,临危受命,成为中环易达总经理,带领公司摸索着前进。

刚开始真的是两眼一抹黑,不知道从哪儿着手,把农业知识转化成商业价值。

后来发现一个现象,就是各地方政府为了响应国家大力发展现代农业的号召,投资兴建了很多农业开发区,农业园区,还引进了国外的先进技术和硬件设施。

包括还有很多投资人,从国家大力扶持农业的政策中看到了机会,也把大量资金投入到这个领域来。 

这两类人都有一个共同的特点,就是不懂农业,更别说懂现代农业了,所以造成大量的资源闲置和浪费。他们也非常着急,就找上中环易达了。 

我们就帮农业园区做规划,建设,种植技术指导,慢慢把园区盘活了,菜也种上了,品质很高,产量也很好,更多的园区项目都找上门了。

这个事情到这儿还没结束,园区只解决了上游生产端,还没打通下游的销售端,菜种出来了,往往不知道该怎么卖出去,整个产业链条不完整,园区很难实现盈利。 

中环易达的无土栽培农作物

我们又把这个事情接过来做了,尝试在园区开起了蔬菜店,同时运营一些科普体验活动,虽然没有完全对外开放,但基本能自负盈亏了。这样操作下来,给了我们很大的信心,也在行业有了一定名气。

把农业园搬进商场,一次解决两个行业痛点

虽然我置身于农业领域,但一直密切关注着社会的商业发展。

近年传统商场受电商冲击,人流越来越少,销售额屡创新低。 商场纷纷谋求转型,打造体验式综合中心,餐厅越开越多,甚至几层楼都是餐厅。 

这个方向是对的,即使现代人习惯在线上购物,还是要到线下商场去吃饭。商场迎合需求多开餐厅,至少先能活下来。但全是餐厅也不行,会让消费者审美疲劳,需要有更多不一样的体验项目。

把一个小型的农业园搬进商场,形成集农场体验+生鲜销售+纯天然餐厅于一体的生态,正是商场需要的让人眼前一亮的东西。

北京当代商城的董事长和我是朋友,沟通了几次,就决定先从当代商城验证这个模式。 

在当代商城示范区,消费者可以参观蔬菜种植区,可以购买来自农业园的有机蔬菜,还可以在我们的LeafIN未来农场餐厅吃饭,里面的蔬菜全部是农科院直供,有一部分也直接摘自餐厅边上的Led植物工厂。 

农场体验+生鲜销售+纯天然餐厅

产品形态很多,但在我们看来,最核心的部分,不是园区体验,也不是餐厅,而是生鲜销售,这才是我们最想做的事情,也是能同时解决商场引流和农高区产品销售的关键所在。

中环易达的公司基因是高端农业园区的规划,运营和管理。依靠现代农业技术,我们在上游供应链和产品上建立起了非常深的壁垒。

首先,农业园区采用先进的工业化种植方式,农作物的生长过程和环境是完全可控,而且是精准可控的。

“中央控制室精准环境控制系统”、 “高压喷雾”、“以色列滴灌技术”、“农业物联网技术”、“多层立体垂直种植系统” 、“Led人工光植物工厂”等农业科技手段,实现了高效、集约化栽培,减少了病虫灾害,无须使用农药,产品自然是纯天然的健康的,切中都市人群的需求。

其次,我们可以根据市场需求提供新品种,实现产销匹配。新品种在外形、口感、营养成分等方面都能形成差异化竞争。 

第三,物联网技术使产品从种子到餐桌全程可控,消费者可以在手机上实时了解农产品从播种、生长、收割、包装,冷链配送全过程,做到安全放心。 

我们甚至还可以给消费者提供定制的农产品,这个时候消费者相当于农场主,园区按他们的要求种植农作物,并且依托物联网和互联网技术,共享整个生产过程。

所以供应链和产品是我们非常大的竞争优势,这种优势又可以转化成产品价格优势。

现在有一个很明显的趋势是,越来越多的消费者都到超市里买菜了,传统的菜市场逐渐衰落,甚至未来会从北上广深这样的大城市消失。

众所周知,种植有机蔬菜,上游基地建设、蔬菜品质控制的成本是非常高的。尽管如此,我们的蔬菜跟超市的精品有机蔬菜相比,价格还是有优势的。

前面说了,我们的农高区都是采用工业化种植,以番茄为例,同样一平米地,农民一年只能产收10-15公斤,我们却能做到60–80公斤,产量翻了几倍,加之我们对整个供应链的自主运营、管理权,所以相较于一般的有机蔬菜,我们还是有价格优势的。

生鲜销售是我们的重心,餐厅设计也是其中重要一环。通过线下餐厅体验,让消费者真实地感受到蔬菜的高品质。

消费者在这里不仅可以买蔬菜,更可以在餐厅当场吃到,还可以学习蔬菜的做法,这些都是非常棒的体验。

我们今年还会跟华润合作,尝试把农业园搬进写字楼,把大堂布置成一个自然的绿色空间,白领可以在这里喝着咖啡聊天,还可以吃到由我们提供的三明治,沙拉之类的简餐。 

大堂里还配有一个几平米的冷库,用于蔬菜展示,也可以成为一个提货点,白领下班以后,不用急冲冲地去超市买菜,直接提着我们的新鲜蔬菜就回家了。这也是一个非常好的模式。 

把农业园搬进商场或写字楼,是一种全新的业态,符合现代农业的发展需求,也解决了传统商业的痛点。

中环易达有着整个产业链的资源和优势,把这种商业模式走通以后,未来会入驻更多的商场和写字楼!

■本文来自新消费内参,作者:海上繁花

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