什么事情让王健林、董明珠和刘强东感到耻辱?

大佬说
什么是耻辱?什么是企业家视之为耻辱的事情?梳理了国内多位商界大佬的言论,看看他们是如何谈耻辱的。

变革家,和您一起发现和投资身边的商业变革者!即便没有奶茶妹妹光环加持,京东CEO刘强东本人也堪称一台巨大的“话题制造机”。最近,因为公开“晒三观”,爱说话的东哥又火了一把。

春节期间,这位大佬在自己的京东集团内部走了一次基层。面对随行的央视的镜头,刘强东没有聊到“你幸福吗”的经典话题,反而大谈起了“耻辱”。

什么是耻辱?什么是企业家视之为耻辱的事情?梳理了国内多位商界大佬的言论,看看他们是如何谈耻辱的。

刘强东说了——“有人说把(京东)员工外包给第三方,我们一年立马可以节省十几个亿,公司一年就可以有十几个亿的净利润,早就可以赚钱了。但我认为这是耻辱的。”

这番“耻辱论”很快得到了成千上万的点赞。也让东哥一时间成为人们眼中“别人家的老板”。

与此不同的是,刘强东当天发表的另外一番“耻辱观”却遭到了友商的吐槽。当刘强东在老家宿迁的街头看到竞争对手国美、苏宁的专卖店和广告时,这位霸道总裁感到十分不快,他举起酒杯对自己的员工说,“那都是我们京东的耻辱,兄弟们!”

这番“耻辱论”抢了个头条,也惹怒了苏宁,苏宁COO侯恩龙在微博上回怼,建议刘强东“好好活着”。

出身苏北农民家庭的刘强东似乎是一个“耻感”相当强烈和频发的老板:规定的两人间宿舍样板间被下属擅自盖成“八人间”,刘强东把这个房间称为“耻辱间”;2013年,亲流感疫情来袭,刘强东给员工发内部邮件称,如果有员工因工作感染上禽流感,将是自己的“终身耻辱”。

事实上,不光刘强东,不少商界大佬们都曾公开谈论起自己的“耻辱”。下面盘点了几位有过“耻辱论”的大佬的“名言”,让我们来看看,他们都曾以何为“耻”。

董明珠:

2016年3月,董明珠公开谈中国制造时称:“外国消费者不相信中国产品,让我觉得很耻辱。”

任正非:

2016年8月,任正非接受采访时说:“产品品质不好是耻辱,企业没利润可挣也是一种耻辱。”

2016年2月,任正非在公开场合说:“怎么中国人这么巨大的购买力就外流?这是我们企业界的耻辱!”

尹明善:

2006年,尹明善接受采访时谈起民营企业造车,认为:“中国缺少知名的国际品牌,是中国民族企业的耻辱。”

王健林:

2016年,王健林接受采访时称,“我说过一句话,万达如果说做的一定年头或者相对有稳定点职务,如果将来靠退休金活着,这是我们的一种耻辱。”

2014年,王健林曾公开表示:“如果有几百家(万达旗下酒店)仍然委托其他酒店集团来管理,不可以接受,甚至是一种耻辱。”

2011年,当得知有人将自己比作“中国的阿布拉莫维奇”,王健林回应:“我觉得这是一种侮辱,我和阿布完全不在一个层次。阿布就是一个暴发户,靠切割国有资产发起来的,我的财富完全是靠万达在市场竞争环境中挣到的钱。第二,从德行来讲,他比我差远了,他成天花天酒地的。从钱的角度讲,我还不知道究竟我和他比谁多呢。”

曹德旺:

2010年,有媒体在采访曹德旺时问他如何看待国美“陈黄”之争对是民营企业“警示”。曹德旺回应称:“我认为有些事情代表不了民营企业,黄光裕做了那样的事情,实在是我们民营企业的耻辱。我不认为他们有什么值得我评价的地方。”

王健林:地产估值低非”万岁行业” 计划建连锁医院

“不动产虽然很赚钱,但是不动产的现金流不持续、不稳定,我们需要转型。”1月18日,大连万达集团的创始人兼董事长王健林在第47届达沃斯论坛的特别对话环节中表示,万达将“去地产化”,往旅游、体育、娱乐等方面发展。

对于“去地产化”的原因,王健林观点明确:“很简单,地产的现金流不持续、不稳定,不是一个万岁行业。”他继续补充道:“第二点,地产的估值比较低,我们是从长远角度来考虑。”

数据显示,2016年,万达集团营业收入2549.8亿元,其中电影产业收入391.9亿元,同比增长31.4%,体育产业收入64亿元,同比增长9%。

本文来自新京报,作者张泉薇。

参与讨论

微信公众号

微信客服