别再谈全渠道了,新品酒水的突围模式是终端渠道!

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新品低度酒水是否有打入市场的机会?如何进行渠道谋划?

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本文来自变革家专栏作者李园园,主要探讨了新品酒水突围市场的渠道策略。如果您是创投圈人士,并对本文话题感兴趣或是想与更多人讨论交流,可以直接扫描文末二维码,1元申请成为变革家会员,工作人员会拉您进入变革家生活服务行业群,您可以在群内就“新品酒水如何突破市场?”等相关话题与本文作者以及更多业内、投资人士沟通交流。

根据贝恩公司与凯度消费者指数近期发布的中国购物者报告显示,2015年中国快速消费品市场销售额增速达到五年来的最低点,其中啤酒类销售下降超过3.6%,白酒市场整体增速也在放缓,相对而言,鸡尾酒、果酒一类的低度饮料酒呈上升趋势,这主要由于新一代的健康、时尚、休闲、轻松的消费观念造成的,低度饮料酒是趋势。

另一个趋势是女性酒时代的来临。过去的酒都是迈给男人喝的,社会观念对于女性饮酒充满歧视,在社交场景下也是由男人做主。而越来越多的现代女性享受于独立自主,花时间进行闺蜜、好友间的聚会,小酌一杯成为常态。未来,女性会是酒类消费的一大主力。近年来,以女性消费者为目标群体的酒类新品层出不穷,比如定位闺蜜酒的百利甜酒(baileys),定位时尚、小资生活方式的冰青青梅酒……

定位新女性的低度饮料酒新品牌市场潜力巨大,但成功的关键因素在于终端渠道。

新酒产品驱动核心是渠道

对于一个新产品,什么都没有的情况下如何启动?资源,渠道,品牌,广告,品质都不占优势,没钱打广告,广告后要让消费者快速建立对产品的认知,渠道建立是关键,因为早期谈品牌没有意义,而产品品质无法让产品获得稀缺有限价值,市场策略突围的核心在于渠道。这对传统的快消生产厂商而言已经是一种通用手段。

互联网倒逼分销模式解体

互联网消除了行业信息的不对称,电商模式直接打通了产业链上下游,对传统的渠道分销模式造成了极大的冲击,小米的销售模式就是直接从生产商道消费终端,从经济的角度看,经销模式解体会是必然。

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互联网渠道何种方式可取?

我们已经看到,传统分销体系已经逐渐失去作用,互联网新渠道则有多种方式,我认为,作为新酒产品来说,B2B供应是最佳方案。

B2C/O2O模式

对于新品酒生产企业而言,自建B2C平台显然是不可能的,第一、B2C平台本质上是一个代理商,可以代理多家企业的产品,生产厂商不能既生产、卖自己的产品,又卖别人的产品。第二、目前国内的B2C平台以及垂直酒类B2C平台已经很成熟,竞争非常激烈,再去建立一个B2C平台显然很不明智。第三、参考现成的B2C平台来看,B2C模式运营困局明显,核心消费群体无法覆盖,重运营重资产物流成本高,用户获取难关系黏度差,对线下消费模式无根本冲击,平台持续亏损,没有钱根本玩儿不起。

O2O是升级版的B2C模式,直接对接消费者,除了建立线上平台,还得建立线下服务,最后一公里及产品体验就足够累死,所以生产商的最佳姿势是做供应而不是卖货。

B2C渠道

新酒产品作为供应商在B2C电商平台上售卖,严重依赖于平台流量和平台最佳位置的导流。在各种更大牌、更牛逼、更有口碑的产品中脱颖而出的方式可能只有低价竞争了,短期来看,这种方式虽然烧钱,但效果实用。

B2C平台间目前价格战也打得火热,大品牌酒水不缺少销路,不愿意降低价格去为平台赚流量,所以平台只能自己亏本补贴,所以B2C平台有以新产品超低价、免费赠送吸引用户的需求,平台不背亏损的情况下会主推这个新品,但从长期来看,用户是平台的用户,而不是产品的用户,平台一旦截流,产品基本就死了,或者最多成为一个“电商”品牌,未来天花板有限。

B2B渠道:

B2B模式在一定程度上是传统分销渠道模式的进阶,即砍掉中间环节经销商,从生产企业到终端门店(B)的模式。直接降低了分销产业链环节中的成本,直接与终端门店分利终端门店所能获得的利润也较高,销售动力也更足,区别只在于根据产品的不同选择不同的终端B,例如大型销售终端连锁超市,小型终端有酒吧、餐馆、便利店等。

总结:

对于“女性”酒水而言,市场需求还有待更多的人去挖掘与满足,但对于一个全新品牌的酒水而言,获得客户认同是一方面,更重要的是如何销售,而所谓的“全渠道”只是泛而无用的概念,考量该类型创新项目的核心点是,资源上占领了多少有效的终端渠道,和占领了多少唯一品牌的有效终端渠道。

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