【项目拆解组】360淘金“淘当铺”讨论实录

360淘金

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说明:本文内容来自变革家针对股权众筹平台“360淘金”上正在众筹的项目“淘当铺”进行的专项拆解组讨论观点实录,其中发言组员姓名已隐去。变革家下期拆解组预报名中,点击申请:https://jinshuju.net/f/i5WYfQ (温馨提示:预报名用户有惊喜!详情见文末。)

拆解组讨论形式:以引导员根据项目拆解的关键点提出问题做指引之用,群组自由回答参与讨论,分析师做观点总结。

 

引导员:淘当铺的目标用户群体是哪些人?

杜:中小企微企业或个人

东:可能会有创业失败者或者赌徒

 

引导员:淘当铺的目标用户的借贷需求场景有哪些?

于:个人主要是短期的应急场景,比如父母生病住院一类,同时个人信用能力偏弱。

杜:企业短期资金困难,临时应急,银行或其他借贷途径一时难以满足放款需求。资金额度相对较小。

S:小钱很难去找第三方,稍微多一些的可以去找P2P,企业级的资金应该不是淘当铺能满足的。

豪:在选择上,批贷快、额度高、利息低、抵押品丰富、当品保管安全、线下门店就近原则的主要的选择标准。

海:货物抵押,某些典当行的业务中就有小微企业货物抵押,所以这也是一种需求场景。

 

引导员:淘当铺的贷款产品涉及哪些物品品类?

跃:贵金属、珠宝首饰、机动车、奢侈品、名表、贵重数码3C等各类质押信息服务,有一定公允价值的动产。

海:典当行业大致分为民品抵押、车贷和房贷,民品包括首饰、奢侈品、名表、贵金属等,淘当铺基本是三大品类都覆盖的。

 

引导员:淘当铺在车贷和房产抵押贷领域有竞争优势吗?

杜:很小;行业影响力太小”——平台担保能力不强,也没有国资背景背书。

M:同行竞争很激励,同时网贷P2P大多提供机动车的抵押贷款服务,这个领域价格战打得很激烈,淘当铺的资金成本高,没有利息价格优势。

跃:房产领域被主流金融机构所覆盖,相对成本没有优势。

 

引导员:淘当铺应该专注于哪个抵押物领域,建立自己的优势?

杜:品类太多对平台是一种负担,规模小,绝当品处理复杂;行业对从业者专业素质要求较高,本身就是红海市场,难以有足够的竞争力;行业的用户群体就是小范围需求。

于:目前的平台来看,提供全品类的贷款服务,这一个点是他作为竞争壁垒的一点,如果他能够毫无压力的处理这些所有物品而不被拖垮的话,这就是他的一个优势。

跃:同意@于 总的观点,但受制于资金、运营成本以及可操作便捷性,还是会倾向于做房贷、车贷这样的大项目,品类的主要目的还是在于吸引人,做广口子。

李:风控是最好的壁垒,利率和额度是最好的竞争优势。

 

引导员:淘当铺民品领域的竞争力怎么样,民品好做吗?

S:民品在线上除了拍卖其实竞争压力并不大,目前的民品交易主要还是在线下。

跃:如果专注民品,做集中鉴定中心,通过网上估价,快递、验货确认放款效率更高成本更低。

 

问:淘当铺的经营策略是向二三线城市发展,在二三线城市淘当铺竞争力怎么样?

跃:典当行业本身就有一些灰色地带,一线城市融资渠道多,二三线对灰色产业的监管控制方面比较容易钻空子,就此而言,二三线城市比一线城市更好做。基于当品的贵重价值,以及信任,物流风险,线下连锁是破解这个难题最佳方法。

杜:竞争力不会很大,关键是大家对他的接受与认可程度如何,淘当铺也可以做出品牌。

心:除了看竞争关系外,用户受教育程度越来越高,资金渠道越来越多,典当行业肯定萎缩

豪:我更看好三四线城市,三四线传统金融覆盖人群有限,融资途径也很有限,资金借贷需求很大,当铺的利润相对较高。

 

引导员:典当行适合连锁经营吗?

跃:典当是个古老的行业,古代其实也是走的连锁化,连锁能产生规模效应、降低成本、提高信任度等。不过在现在来说,典当已经被拆分颠覆了。另外融资方面除了银行等主流金融机构,繁盛的P2P以外,以BAT为首的互联网企业提供了更多的个人信用贷款服务,像微粒贷、蚂蚁借呗等,消费分期方面的京东白条等。

观:可以连锁经营,能有更多的钱投入推广,集客能力强,在绝当品的变卖上,能更有优势。

M:当铺适合局域化经营,多点布局,连锁可以降低鉴定收藏等成本。

 

引导员:典当受到银行、P2P等小额信用贷产品的冲击?

跃:现在的当铺应该很难获得优质客户,资金成本也很高,金融机构和互联网企业也在不断开发创新的金融产品满足融资需求。只有融资需求无法通过其他渠道满足时,才会考虑典当模式借款。

陈:当铺还是有存在的空间的,而且适合连锁化经营。一般银行覆盖的是大额度的高端客户,P2P的趋势是免担保的信用贷,当铺是有质押物的小额借贷,这个需求市场还是存在的。

杜:全新的金融产品太多,典当已经在淡出新生代的视野,随着时间的推移,典当行业会边缘化。

 

引导员:淘当铺的典当行加盟连锁的模式能走的通吗?

豪:个人认为加盟连锁的模式在迅速扩大规模占领市场上有利,但是在安全和风控可能存在隐患,主要体现在对加盟上的管控性。

陈:典当需要的专业技术比普通固定资产要全面一点,固定资产有个资产评估的过程,小物件的评估没有标准化之前可能会出现较多的问题。

海:能,可以给联盟、加盟商提供资金、风控、导流、绝当品变卖的支持。

 

引导员:互联网能解决抵押物鉴定、估价的问题?

跃:品类繁杂需要配备各品类的专业性鉴定人才和鉴定设备,成本非常高,如果采取集中化鉴定处理目前受到物流风险的制约。贵重的物品还是自己上门亲自验货较为放心。个人觉得走线下连锁可能难以覆盖成本,解决方式还是在房车这样的大项目上,所以本质上这个模式还是传统典当,互联网只是基础工具。

杨:能,低档小额的物品完全可以上门收货。大额的另外规划。

陈:当铺抵押物的评估标准无法确定适用的话,就容易出现管理问题。所以上门或者连锁先做固定的几种容易标准化的产品。

 

引导员:淘当铺的经营模式有没有潜在风险?

M:好几个方面的风险:市场被挤压至几无、技术投入、鉴定失误、安全保管、当品贬值、绝当品变现、物品来源不明、现金流等……

S:一旦把品类做全,处理绝当品会比较难,此外,如@心 总所说,典当正在被边缘化,运营上最大的风险肯定是来自风控。

跃:存在政策风险,毕竟现在业务已经涉及到P2P,而本身典当行业比较敏感,典当的特许经营许可一般都局限地区。资金来源的合法性,通过P2P融资可能涉及到资金池和自融的问题,如果从投资角度还有个风险就是典当行业不能在国内上市。这点上看到投资方有很多美元基金应该考虑到了这点,估计未来打算通过海外IPO或者被并购。

 

引导员:大家认为风控是难点吗?

杨:风控不难解决,可以通过低抵押率建立模型覆盖风险。

惠:风控这块最大的风险是人,也就是典当师,存在道德风险;第二就是物品风险,这类存在多数是赃物,物品的保存,典当物必须要转手才能变现。

豪:风控的难点在于典当行应根据市场平均融资成本,现有当品比值和自身现金流来不断调整利率和额度,当品的市场价值一直在变动,就要求不断调整风控利率。

跃:公司目前想做的是全产业链,而P2P融资、连锁典当、绝当品二手电商以及拍卖,这些业务都面对不同的客户需要不同的专业团队运营。

康:他们团队组成过于单一,金融背景和布局弱。

陈:感觉项目现在做的比较浅,还没到深水区。就是靠这个模式拿了点钱,但是不一定能持续下去。

 

本期精彩作业:

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  • 淘当铺的目标用户群体是谁?

康X:淘当铺都业务80%是车,20%是民品;车以中低端为主,客户群体已中低收入群体为主。

陈X:中小企业公司,短期周转融资需求,个人消费、突发性资金需求,利用民品抵押实现现金流转。

 

  • 用户的需求具有什么样的特征 ?

康X:当户需求10-50万,额度都不大,要求模式灵活,放款速度快。

陈X:金额相对比较小,借期短,一般都是半年内的,而正常的融资渠道,比如银行无法满足他们的需求,但部分用户有重叠。再就是不见得光的产品,需要变现。用户需求放款快,后期可以赎回,因为典当一般都是给予物品一半或更低的价格,所以从这个来说,用断当是非常不划算的。

 

  • 淘当铺的发展前景如何 ?

康X:产品相对单一,无实体,无金融牌照,资金不匹配,对自身发展制约比较大,之前退出的模式已达到瓶颈不突破的话前景一般。

陈X:当铺已经是历史产物了,它是居于人也就是典当师傅来做物品的验证,定价等,对经验要求非常高,需要长年的时间积累,而且物品的价格就像期货一样,变动要求非常快,造成规模化非常难,同时它的竞争对手非常多,比如线下的小微贷款,线上的P2P平台,借呗,白条等,用户可借贷方式越来越来,也越来越方便,甚至于不需要任何抵押物,比如借呗的信用贷款,秒放,居于更高科技的手段,多纬度的信用审核,大数据分析等。所以这种传统的产业,除非很好的利用互联网,大数据,云计算,否则未来必将被淘汰。

 

拆解组初步投票结果(仅面向VIP会员开放。VIP会员福利大放送进行中,详见文末。)

 

以上就是本期“拆解组”精彩观点。讨论时间很长,部分内容未全部呈现。想了解和参与更多创业项目精彩讨论,请参与下期“拆解组”预报名:https://jinshuju.net/f/i5WYfQ

 

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