【在线亲子游决策参考】B端C端大不同,儿童服务行业痛点何在?

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经多位 @变革家会员 的要求,为了便于大家对在线旅游细分行业“在线亲子游”或“亲子游O2O”等定位在“亲子”模式的项目进行决策。变革家摘选了作者@张钰慧(个人微信号:zhangyh) 对整个儿童服务市场行业痛点分析研究。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。

关于儿童服务行业的痛点,对于C端用户来说,应该按收入水平划分,中低收入人群的要求是低成本消磨时间,而中高收入人群的核心需求只有一个——体验好。而要做B端市场,则细分行业不同,痛点不同,要想解决痛点,只能选择一个垂直细分领域,提供深入有针对性的解决方案。

找痛点是创业的基础,儿童服务行业的痛点到底在哪里?作为一家移动互联网创业公司,我们耗了半年时间,付出了惨重的代价后,才找到儿童服务行业B端和C端真正的痛点。在此和大家分享,以免再走弯路。

一、用户:遛娃难是个伪痛点

只要升级当了父母,都知道带娃去哪儿是一个天大的难题。由于知识和见识的增加,让80后90后父母有了更强烈的遛娃需求。但是,中国父母不会玩,也不知道怎么带孩子玩。

于是,互联网创业公司来了,有的专门提供地点活动信息,有的专门提供社交推荐,有的专门提供门票和亲子游商品,纷纷为80后90后父母出谋划策。

不过多数创业者都忽视了一个问题,当前偏低的收入水平导致了旺盛的需求被压制,“想遛娃,钱不够”才是普遍的现状。

结果就是,不管是信息还是商品,大多数时候都无法直接刺激行动或者消费。用户看完推荐后,依然还是选择去购物中心、公园和乐园等常规低消费场所。

创业者逐渐明白,遛娃难根本就是个伪痛点,用户当前有选择,只是期待更好的。

二、中低收入人群:如何低成本消磨时光?

如果将用户按收入水平进行划分,那么大概可以分为中低收入人群和中高收入人群两大类,其中中低收入人群真正的痛点是:如何低成本消磨时光?

对于他们来说,消费、出行、时间、人力等各项成本都需要考虑,都很重要,不是一两个因素就能直接影响到他。

不过价格是相对容易突破的点,所以一部分聪明的创业者主推“0元遛娃”、“1元秒杀”和“拼卡”等方式,通过降低价格来降低用户成本,效果还不错。但是这种方式圈来的基本是中低收入人群,想要盈利,需要非常庞大的用户基数,或者有效的细分人群的方法。

所以,做中低收入人群市场,还是遵循零售业的本质:产品丰富,价格实惠,体验好!

三、中高收入人群:体验好!体验好!体验好!

对于中高收入人群来说,真正核心的需求只有一个,就是体验好!体验好!体验好!

只要体验足够好,价格、时间、距离都不是问题。

抓住高端消费者,主要考虑这一个因素即可。那些坚持做高品质亲子游的项目很快就拿到了大额投资,也证明了这条路径更靠谱。

不过,如何获取精准用户,是一大难点。

这里笔者随便举一个例子供参考,可以将部分中高端收入人群筛出来,方式就是免费郊游或免费露营。

具体的操作方法是,找到离市中心50公里左右,面积大一点的农庄,投入5~20万包装成一个80后怀旧主题的郊外亲子乐园,然后免门票、免活动组织费和送儿童保险,用互联网产品的方法来运营和推广,做爆品引流,最后吸引来的基本都是中高端收入人群。有了这些用户,再推亲子游等高利润产品就有了基础。这个例子只是通过活动运营来筛选人群,还可以通过定向合作、数据抓取分析等各种线上线下方式来获取精准用户。

四、商家:我的痛点大不同

如果是做B端市场,又是另外一番景象。

在早教和培训行业领域,商家的收入只来自会员,没有高频产品服务引流,活动营销是最主要的营销手段,所以他们的痛点是如何提升活动营销的效果和效率。

在儿童剧和儿童摄影领域,商家最大的痛点是平时资源闲置,周末服务能力超负荷,瓶颈无法突破。

在亲子游领域,标准线路不能满足个性化需求、预期客源不稳定、安全都是痛点。

在儿童乐园领域,低端乐园关心成本,中端乐园关心会员转化率,高端品牌关心坪效。

低端乐园采用低价策略,然后用廉价设备和廉价员工降低成本,目的是赚取短期确定的收入。

中端乐园采用保守策略,只在游乐设备和乐园管理上进行改善,然后紧盯会员转化率,对客户进行贴身推销。

高端品牌采用生态策略,先重金打造品牌,然后把自己建成开放平台,让第三方进驻售卖饮品小吃、特色服务甚至虚拟商品。盯着未来的收入,突破时间和空间的限制来增加坪效,才能成为行业领袖。

可以看出,细分行业不同,痛点不同;商家的眼界和格局不同,痛点层次也不同。

五、商家的的痛点如何解决

做B端市场,如果一定要解决痛点,只能选择一个垂直细分领域,提供深入有针对性的解决方案。

以乐园为例,最适合首先从中端乐园进行突破,通过信息化提升会员转化率,因为:

1.低端乐园更新淘汰率高,对信息化认知度和接受度较低。

2.中端乐园是最稳定的一个群体,他们关心的会员转化率是个效率问题,互联网企业做这个最拿手,而且中端乐园已经开始有信息化的需求。

3.高端品牌数量极少,一般有自己的技术团队,甚至比互联网企业想得更远,走的更远。

如果要覆盖儿童服务全产业,只能暂时忽略细分领域真正的痛点,然后用很轻的方式解决一个共同的表层需求,一样有机会,例如活动管理、非会员营销、微信运营等等。(文/张钰慧 来自猎云网

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