【职业教育决策参考】泛IT职业教育如何寻找下个出口?

产品逻辑

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经多位@变革家会员 的要求,为了便于大家对在线教育领域中的“职业教育”的创业项目进行决策,变革家摘选了作者@崔学彬  对作为比较成熟了的泛IT职业教育的发展提出质疑。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。

根据不久前易观国际发布的报告,2014年中国互联网教育市场规模达到841亿元人民币,其中互联网职业教育市场规模占29.8%,位居第二。从宏观上看,互联网职业教育和语言培训是整个在线教育行业发展的急先锋。尤其是职业教育中的泛IT领域,已经达到互联网职业教育总市场规模的70.1%。细分领域的龙头出现以及更多长尾培训需求的增长使得互联网职业教育领域始终受到资本的青睐。

随着互联网的发展,IT类人才变得炙手可热。虽然线下各类包找工作的培训机构早已耕耘多年,但与互联网天然的紧密度使得在线职业教育一度躁动起来。根据图表,泛IT类互联网职业教育在2011、2012年增速迅猛,但从2013年开始放缓脚步。2014年,达内科技在美国纳斯达克鸣钟上市,泛IT领域也终于在经历喧嚣之后恢复了平静。

那么,泛IT领域如何在互联网时代找到真正的发展之路呢?

线上的机遇在于模式创新

在线教育整体的市场规模目前不过800亿左右,其实谈商业模式都还为时尚早。但随着互联网颠覆力量横扫过很多传统行业之后,线上与线下的握手言和反而成为时下热点,今年热议的O2O,也带着些权宜之计的无奈味道。其实,泛IT领域的在线化教学与学习早已有之,不管是北大青鸟,还是正保、达内,互联网的创新与之相比更多应在于学习模式、内容次之。

为什么这么说呢?目前国内泛IT领域的产品可以粗略的分为两大类,第一类提供录、直播的学习视频,比如我赢职场、开课吧。优点是面向用户群体广泛,视频形式大多数学习者都可以直观易得,但缺点这两年也逐渐显现,除了运营成本的不断提升,视频这一形式的学习效率一直被诟病,即便用尽了短视频、微视频、远近镜头切换、美女主播等花招,用户的注意力和钱包始终最难搞定。第二类是偏向社区化、工具化运作的非视频类网站,比如汇智网,这类网站多采取类似codecademy的交互式学习模式,用户可以一边根据提示一边实操,在不断的“运行”中走向“通关”。被切割成碎片的学习内容给用户带来游戏闯关般的即时反馈,但它并不适合于所有类型的学习者。

总而言之,在内容为王的前提下,互联网模式上的创新也很重要,从这个角度看,以上提到的第二种分类更有互联网的基因,更适合线上的未来扩张。其实不管是K12领域的拍照解题神器,泛IT领域的交互式编程学习方式,还是语言学习中的口语评测APP,这些模式上的创新并不是空穴来风,它依然是基于用户既有的需求,通过技术手段换一种方式使需求满足从30分提高到60分,未来还可能做到90分。

产品逻辑上的从轻到重

一款产品选择做轻还是做重,不仅跟模式有关,也与面向的人群紧密相连。参与职业教育的人群中,由于对证书、职称、找工作的刚需旺盛,因此这类产品不管是选择线上还是线下都很难做轻,而线上产品如果选择向产业链的上下游延伸其实也困难重重。在产品本身难以形成完整的用户画像前,与上下游的关系只能是摇摇欲坠,做不到精准便失去其初心。对于线下企业来讲,最常见的思想是把线上仅仅当做渠道,当庞大的目标人群从这一渠道涌出时,收口的地方永远在付费二字上,这样的产品最终在营销上会越来越重。

那么什么是从轻到重呢?在课程内容上首先抓住一部分用户的需求,比如是小白还是有一定编程基础的用户,针对具体的人群提供最新最硬的内容。在这点上最好要和做MOOC的心态区分开,MOOC属于普适类的教育,因此在课程设计、内容难度、更新速度上都更“学院派”,但泛IT类以更为紧密的贴合行业发展为生存第一法则,因此不要追求大而全,先从小而美做起。

在核心内容和用户初步搭建完成后,下一步就是做粘性。这时大部分产品会开始搭社区,围绕人的交流做文章。这点不置可否,但如果围绕产品本身的基因再延伸一些相似功能服务可能会更赞,比如汇智网的互动图书。它的互动之处在于图书中会穿插程序清单,并且支持用户运行。汇智网的巧妙之处在于把交互式编程学习中的“运行”按钮放置在了所有地方,强化和巩固了产品的交互基因。(文/崔学彬 来自亿欧网

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