【职业教育决策参考】铂略:要用O2O的模式吃掉财税线下培训机构的奶酪

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经多位@变革家会员 的要求,为了便于大家对在线教育领域中的“职业教育”的创业项目进行决策,变革家摘选了作者@陈荔闽 对财税教育平台“铂略”的相关报道。仅供各位会员和众筹投资者们投资决策时作为参考。

与在线教育的其他细分领域不同,职业教育从一开始就解决了学习动力的问题,同时与日后个人成长紧密挂钩的特点使得用户付费意愿高,在商业模式的探索中也是 “一路坦途”。从目前,在线职业教育的发展来看,主要沿着 IT 行业向外侵蚀,首先是技术(开课吧,猿圈等),接下来是设计(自化创意、奇迹曼特等),而现在创业者正在试图吃掉更多线下培训机构的奶酪。

“铂略” 撬开的是财税培训大门,它为企业财务人员提供财务技培训的 O2O 平台,包括线上的录播课程,以及线下的讨论和专业咨询。与中华会计网校不同的是,铂略瞄准的是在职人群,而非考证市场,是一个更为广阔和持久的市场。

铂略 CEO 邰杉告诉记者,仅以财务人员日常工作中所涉及的税务模块为例,每年仅国家层面发布的法律法规文件就近千条,企业都会为学习这些文件支出一笔固定的费用。不过,这部分的培训主要以线下课程,但往往时间成本高(每个课程培训时间在 7-14 个小时),再加上差旅成本,价格范围则高达 3000-8000 元。用邰杉自己的话来说,就是 “贵、远、忙、差及课程无体系”。

“铂略” 的解决方式是将原有的财会培训拆解成不同的知识点,并且依据不同的学习人员(企业高管、普通财人员等)录制不同难度的微课(每堂课 5-8 分钟),2015年 铂略计划上线 1500 个专业知识点的 400 个小时课程,将财会培训更加专业化。除了课程外,“铂略” 还会继续发布自研的财务知识数据库系统,以库为基础为学习者提供评估和智能推荐系统,为企业和个人做财会技能评估,并精准地推送课程。

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目前,“铂略” 平台上一共有 4 种类型的老师:1、15年 以上的从业经验的企业在职的财务总监和财务经理;2、税务局在职和离职的官员,主要做国家的税务政策法规的研究;3、高校的专家;4、财务机构的咨询师。这些老师保证了铂略课程的质量。

“铂略” 成立于 2013年5月,旗下员工共有 50 人,主要以销售团队为主,团队成员包括曾担任世界 500 强企业欧文斯科宁全球 CFO 的项大珑先生,而铂略 CEO 邰杉有 10年 左右的线下财会培训经验。3月,他们宣布完成了近千万元的天使融资,投资方为凯风创投,该笔融资将主要用于课程体系搭建和在线教育系统的优化。(文/陈荔闽 来自36kr

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