内容创业遇冷,渠道单一、盈利不清成最大障碍

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网络视频平台的成熟、90后互联网内容创作者的成长让马东断定纯网内容的黄金时代业已到来,于是他离开了爱奇艺,创办以内容制作为主导的米未传媒。这位头顶央视名嘴、爱奇艺首席内容官光环的制作人终于还是迈出了内容创业这一步,并且当即获得了创新工场、娱乐工场的投资。

腾讯科技作者@刘亚湳深入行业的了解得知,马东只是近两年视频创业大军的中的一员。随着各大视频平台在内容渠道的影响力与日俱增,以及万和天宜、暴走等内容制作方的成功,吸引了越来越多机构和个人投身视频内容创业。

已在美国成家的凌云,辞去了在德勤的咨询工作回到中国,今年春节他拿到了第一个投资意向,4月在上海成立小腰信息科技有限公司,很快,他的“四分钟家庭健身视频”开始出现在国内各大视频平台上;今年7月刚刚毕业的小钱正则和其他几位同学合伙注册了他们的第一家新媒体公司,主要业务是围绕舞蹈主题的内容生产,虽没有固定办公地点,缺乏资金,但因为每天制作的都是他们喜欢的内容,几个伙伴也干劲十足。

无论是经验丰富的内容制作老兵,还是初出茅庐的学生,越来越多的人正投入到网络内容的创业大潮中。制作门槛的降低、平台鼓励政策的支持再加上一些迅速蹿红的例子,内容制作领域的创业正热火朝天。但随之而来的也是一些难以避免的问题:收入模式单一、与平台之间话语权的斗争、发展瓶颈难以突破等等。一场声势浩大的内容热潮下陷阱重重,暗流涌动。

平台是推力 方向垂直化

内容领域的创业者大体分成专业类和兴趣类。

专业的内容创业者们要么是身处内容平台多年的管理者,要么是科班出生的制作者或行业媒体人。他们在内容平台上积累了多年经验和人脉,对于平台的动向有十足的把握,看到了未来各个平台对于内容的争抢趋势,因而离职创业。

例如万和天宜的首席运营官柏仲春曾是土豆网的制片总监。他正是在土豆网的时候看到了未来平台们对于网络剧的巨大需求才决定创业。

“万和天宜一开始就明确了要打造内容的方向。与其做一个劳神费力的聚合平台,不如掌握稀缺资源,从上游出发。有了能吸引观众的内容,与各家平台的合作也会越来越顺利。”柏仲春说。

而很多生产内容的自媒体人通常是延续了其在平台工作时关注的领域,继续向纵深发展。

另外一部分创业者则是出于自己对于某一方面内容的兴趣,放下手中完全无关的工作,投身内容创业。对于他们来说,兴趣是最大的驱动力。例如《新闻晨报》国际版编辑程艳创办的是时尚类自媒体“石榴婆”。

而这股内容创业浪潮在去年下半年到今年上半年这段时间内最为澎湃,很大程度上是因为各大媒体陆续搭建起平台生态,有了平台之后则需要大量内容的填充。

今年3月,腾讯视频宣布联合万合天宜、暴走漫画、胥渡吧等百家CP(内容提供商)联合启动了“惊蛰计划”,该计划将在2015年内签约并重点支持100个优质PGC(即专业生产内容)项目;今年8月,古永锵在优酷土豆首届开放生态大会上宣布,未来三年,优酷土豆将投入百亿元现金和资源支持网生内容。

视频网站之外,还有微信公众号、QQ公众号、百度百家、今日头条等平台成为内容创业者土壤,比如转型自制视频的公众号《三表龙门阵》。今日头条此前还宣称,计划在三年至少会孵化100家内容公司,让其中10家获得A轮以上投资。

这些平台的“优厚待遇“让不少内容生产者动心。当然,对所创作内容的兴趣、内容制作门槛的降低也是内容创业潮兴起的重要因素。

值得注意的是,内容创业不像平台那样追求“大而全“,大多数都是选取某一个垂直领域进行深度挖掘。

一点资讯创始人郑朝晖曾向记者表示,中国媒体缺少垂直的、长尾的内容, 跟用户生活、工作、兴趣爱好相关的长尾价值内容还远远不够。

收入模式单一 投资降温

不过,伴随着整个资本市场的冷静,这股内容创业的热潮在近日也逐渐降温。

根据公开数据统计了今年7-9月关于内容领域创业的融资情况,发现无论是融资数量还是融资规模,都呈下滑趋势。

7月,内容创业领域的融资有网络剧制作公司山锋光影、餐饮垂直自媒体餐饮老板内参、主打脱口秀节目《深夜蜜语》的女性互联网内容公司兰渡文化、军事视频制作公司光速时光、奢侈品时尚生活方式新媒体华丽志等拿到数百万到数千万元不等的融资;而到了9月,拿到融资的内容创业公司仅有二次元内容社区第一弹和专注于95后娱乐内容制作的超级糖果等。

投资的降温除了整个创投大环境的冷静之外,更多的是因为内容创业也遇到了相应的瓶颈。

第一,收入渠道单一,盈利前景并不明朗

以健身视频内容制作为目前主营业务的Fit time拿到了来自上海合之力投资管理有限公司的第一笔融资,而之前的运营资金全靠创始人凌云(Mike Ling)的个人积蓄。

“拿到投资之前跟很多投资人聊项目,不过他们似乎没有那么关注盈利,而是看重内容所带来的流量。”凌云告诉记者:“目前我们有一些广告收入,之后不排除通过开展健身产业链上的其他业务来盈利。”

凌云的公司目前有16名员工,除了日常运营开支外,视频拍摄的外包成本也不是一笔小数目。

凌云的情况是内容创业者的共性。大部分内容创业项目的收入都来自于广告,有的是商家直接投放,有的则是于平台进行分成。

“平台的分成微乎其微。”一位不愿透露姓名的视频内容创业者告诉记者,他的视频内容在各大视频网站都有播放。

收入模式单一的情况下,一些创业者也开始把眼光放宽到整个产业链。

万合天宜首席运营官柏忠春在接受记者专访时表示,要围绕内容IP展开全方位的开发。“IP(知识产权)的概念很火,但怎么样把IP孵化、包装成一个很成功的项目,真正地做成全产业链是一件非常具有挑战性的事情。”

第二,“作坊”生产水平参差不齐

正是由于内容创业的门槛降低,越来越多的“非专业人士”正投入其中。一两个人的自媒体公司多如牛毛,三四个人的新媒体视频公司不计其数。他们通常注册了公司之后还是采取作坊式的生产、分工与分成模式,没有流程化、专业化的规范。内容的水平也参差不齐。

第三,内容创作即使能有立鼎之作,也很难持续产出“爆款”

这似乎是所有内容生产行业的共同问题。不论是视频制作、动画制作还是自媒体的文章稿件,打造精品内容本就不易,保持内容的持续优质、持续关注度更是难上加难。因此相比于扩大内容规模,产出量,不如集中精力打造最经典的内容IP,然后围绕IP进行全产业链的开发,深度挖掘内容IP价值。

或许正如马东所说,“这个领域肯定是金字塔形的。”目前整个市场格局下,网生内容还不够多。只有在内容创业潮催生出大量内容制作团队时,在内容产出基数足够大时,才会真正出现顶尖的内容。而那样的内容才能真正能占据上游话语权,打通整个产业链。(完)

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